ERP implementaties falen vaak door onderschatting van de menselijke factor. Een succesvolle change management strategie combineert proactieve communicatie, gerichte training en sterk leiderschap om weerstand te overwinnen. De vier essentiële pijlers – leiderschap commitment, transparante communicatie, uitgebreide training en actieve stakeholder betrokkenheid – moeten vanaf dag één geïntegreerd worden. Door vroege betrokkenheid van medewerkers, het wegnemen van angsten en het creëren van quick wins, transformeert u weerstand naar acceptatie en zorgt voor duurzaam succes van uw ERP project.